A PPA Consultoria oferece a implantação, gestão, análise de dados e estratégias para otimizar a manutenção industrial.
Temos a visão de redução de custos e ganho de produtividade
através da implementação de PCM na manutenção.
Vantagens de ter o PCM na empresa:
Aumentar a margem de lucro.
Ser mais competitivas no mercado.
Ter mais previsão, qualidade e segurança na produção.
Controle de custos na manutenção e produção.
Conformidade com as normas, regulamentações e segurança.
Ter os seus equipamentos conservados e em operação.
Melhorar a tomada de decisão.
Gestão dos indicadores e dos processos.
Setor que pode ser implantado o PCM!
Indústria de Manufatura
Agronegócio
Setor de Serviços
Geração e Distribuição de Energia
Construção Civil
Transporte e Logística
Indústria Alimentícia e Bebidas
Indústria Farmacêutica
E outros setores…
Nossa metodologia:

Pessoas

Organização, treinamento e orientação.

Processo

Rotinas objetivas para evitar desperdícios.

Ativos

Melhoria do desempenho dos equipamentos

a consultoria consiste em:
Diagnóstico e
Estruturação
Fazemos um pré-diagnóstico e definimos processos de manutenção ideais para sua empresa.
Ferramentas e
Cadastramento
Implementamos boas práticas e cadastramos seus equipamentos no sistema de gestão.
Treinamento e
Suporte
Treinamos sua equipe para usar o software e o aplicativo de manutenção com confiança.
Planejamento
Estratégico
Desenvolvemos planos de manutenção e documentação personalizada para seus equipamentos.
Execução e
Monitoramento
Auxiliamos na execução dos planos e monitoramos tudo com indicadores e metas claras.
Análise e Melhoria
Contínua
Gerenciamos dados, elaboramos relatórios e sugerimos melhorias constantes.
Rodrigo Correa de Oliveira
Entre em contato conosco e descubra como nossos especialistas podem ajudar a impulsionar o seu negócio.
Nossas redes socias
Fale Conosco!
Todos os direitos reservados a PPA Consultoria.